Por la cabeza de Eduard Romeu, vicepresidente económico del Barça, no pasa el no revertir la situación económica del club. Pidió dos años de paciencia en la primera asamblea que celebró la junta de Laporta en junio del 2021 y, llegados al ecuador de esa previsión, el vicepresidente, mediante un discurso que recuerda al de un director general, buscará junto a la directiva la aprobación de los 4.478 socios compromisarios convocados en la asamblea telemática de hoy con varios objetivos: ejecutar dos de las operaciones económicas que saneen la economía de la entidad, cumplir con el fair play financiero y poder reinvertir en el proyecto deportivo. Atiende a La Vanguardia en su despacho de la empresa Audax, una compañía a la que también define como “familiar”.
¿Cuánto dinero se necesita para que el Barça salga del pozo económico en el que está?
Unos 700 millones de euros. Con esta cantidad logramos dos cosas: redirigir los fondos negativos que son de 500 millones de euros y contar con un balance potente para afrontar con garantías las negociaciones futuras.
¿Esa cantidad se consigue activando las operaciones económicas que plantean en la asamblea de hoy?
Sí. Siempre y cuando negociemos bien las condiciones de los derechos de televisión y de merchandising y también la que ya tenemos aprobada por los socios, la de Barça Studios.
La asamblea se celebra 12 días antes de que se cierre el ejercicio económico. ¿No se ha apurado demasiado?
Nos habría gustado cerrarlo con antelación, pero había muchos inconvenientes para conocer el estado real de las cuentas. Hay correos electrónicos enviados por la anterior junta que desaparecen a los 90 días de haberse enviado y hemos tenido que buscar otros sistemas para recuperar la información que necesitábamos. La guerra de Ucrania también ha afectado bastante cuando hemos tratado de negociar con inversores. Estamos conviviendo con situaciones que hace medio año eran impensables.
Necesitamos 700 millones de euros para afrontar con garantías el futuro del club”
La guerra no hace un año que dura …
Y se ha trabajado. Cerramos la operación de financiación de 1.500 millones por el Espai Barça con un interés del 2 por ciento muy ventajoso a pagar en 35 años que ahora mismo sería impensable de conseguir.
Se pide un acto de fe al socio: pedir su voto afirmativo a dos operaciones sin dar detalles…
Le estamos pidiendo efectivamente un ejercicio de confianza. Sí les contaremos el contexto genérico. Nuestra posición es la siguiente: no le toco el bolsillo al socio que es propietario, le eximo de esa responsabilidad de socorrer a la que es su empresa y a cambio le pido que nos ofrezca las herramientas necesarias para actuar.
Eduard Romeu, vicepresidente del FC Barcelona durante la entrevista con La Vanguardia
¿Y no sería mejor convocar una asamblea cuando se tenga toda la información?
Ahora ya es un tema de tiempo. Porque si llegamos al 30 de junio sin cerrar alguna de las palancas nos puede generar más problemas que beneficios. Llevamos tres años seguidos cerrando con pérdidas y eso el mercado lo valora también. Todo el mundo nos mira con lupa. Y además está LaLiga, que nos pide unas cuentas de explotación positivas para tener el fair play necesario e inscribir a jugadores. Y eso es importante.
¿El no a CVC es definitivo?
Definitivo no hay nada. Pero si no se ha firmado desde el primer momento es porque no nos convencía y porque podemos optar a operaciones mejores.
¿Había alguna cláusula anti Superliga en el contrato de CVC?
No se habla de la Superliga explícitamente pero sí hay una cláusula que nos impide participar en otras competiciones ya que, si lo hacemos, nos exige indemnizar a los clubs de la Liga por el perjuicio que se puede generar.
¿Cree que costará inscribir a jugadores si el Barça no acepta adherirse al pacto CVC- LaLiga?
Si no nos adherimos al pacto con CVC, Tebas se ceñirá a la normativa del 1/3 (por cada tres euros que libere un futbolista se puede invertir uno en un fichaje). Si aceptamos el pacto podría ser más flexible. Y me parece razonable, no engaña a nadie. Yo lo único que le echo en cara a Tebas es que no miraran antes la situación del Barça. Porque tenían los contratos de los jugadores y sabían donde se estaba generando un problema.
En el pacto con CVC hay una cláusula que nos impide participar en otras competiciones”
Hablemos de la venta de casi la mitad de BLM. ¿Habría alguna opción de recompra estipulada?
Es una venta. Pero una de las líneas rojas que tenemos para cerrar el acuerdo es que se limite el beneficio del inversor. Es decir, queremos fijar un valor superior a la cantidad que aporta el inversor y en el momento en el que los beneficios lleguen a ese valor fijado tendríamos derecho a recomprar la parte que se ha vendido.
Ferran Reverter dimitió como director general del Barça en febrero y no ha llegado ningún sustituto. ¿Echa de menos su figura?
Yo no me he escondido nunca. La salida de Ferran Reverter fue dolorosa para mí porque es una persona con una gran capacidad con la que particularmente me entendía muy bien. Dicho esto, después de asumir su salida, creo que lo más práctico por ahora es lo que se está haciendo con los directivos y ejecutivos bajando al barro porque la situación es crítica y el concepto empresa familiar no riñe con el de la capacidad. Una vez todo esto se normalice está claro que no podemos llegar a todo.
Yo no me he escondido nunca. La salida de Ferran Reverter fue dolorosa para mí”
Para cerrar el patrocinio de Spotify fue necesaria la intervención de un comisionista. ¿Para activar las ‘palancas’ hay que esperar nuevas ayudas externas?
Sí, es lo normal en el mundo financiero. Goldman Sachs por ejemplo nos ha presentado inversores y cobra una comisión. En el caso de Spotify es lo mismo.
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¿No sería bueno hacer un ejercicio de transparencia y explicar esas comisiones a los socios?
Son precios de mercado. Los comisionistas suelen cobrar entre un 2,5 o un 3 por ciento del total. En cuanto a la transparencia hay que tener en cuenta que trabajar con el Barça ahora mismo penaliza. Y aunque nos gustaría explicarlo todo hay que tener en cuenta que ofrecer esa información va en contra nuestra.
Las comisiones es algo normal en el mundo financiero, son precios de mercado. Los comisionistas suelen cobrar entre un 2,5 o un 3 por ciento del total”
¿Podrán rebajar 160 millones de masa salarial este verano?
Este verano será muy difícil.
¿Una de las palancas es recortar salarios de jugadores?
La dirección deportiva sabe que hay que recortar. Y tenemos que pagar también la mochila que tenemos de sueldos diferidos y contratos crecientes. Este dinero vendrá de las operaciones económicas que cerremos.
¿Xavi Hernández tendrá un equipo mejor?
Si el socio compromisario nos da esa confianza y negociamos bien las palancas, evidentemente tenemos muchos números de tener un equipo competitivo y Xavi tendrá las herramientas que necesita. Pero no debemos olvidar que el exceso de deuda nos ha llevado a esta situación.No podemos repetir los errores del pasado.
¿Cuándo cree que el Barcelona volverá a ser un club competitivo?
Siguiendo con el símil clínico que planteó el presidente Joan Laporta a los senadores, si lo hacemos bien, a finales de julio el Barça habrá salido de la UCI y estará en la planta del hospital.
Los socios deciden sobre las palancas de Laporta
La de hoy será la segunda vez que el Barça celebre una asamblea telemática en su historia después de estrenarse con este formato en abril para ratificar el acuerdo de patrocinio con Spotify. Entonces votaron 906 compromisarios de los 4.478 convocados. Al cierre de esta edición, el club contaba con más de 1.200 socios inscritos. Convocados a las 18.30 horas en primera convocatoria (19 h en segunda), los compromisarios que se conecten deberán someter a votación dos operaciones económicas. La primera contempla la cesión de hasta un 25 % de los derechos televisivos. La segunda la venta de hasta un 49,9% de Barça Licensing & Merchandising (BLM), la compañía que gestiona el merchandising. En la asamblea no se especificará a quién se le cederán dichos activos porque la directiva todavía está estudiando las mejores ofertas. “Pero siguiendo con el símil clínico que planteó Laporta a los senadores, si lo hacemos bien, a finales de julio el Barça habrá salido de la UCI y estará en la planta del hospital”, apuntó el vicepresidente económico Eduard Romeu a este diario. Sí que insiste en que, de momento, se ha rechazado el acuerdo con LaLiga y CVC para ceder el 10 % de sus derechos televisivos durante los próximos 50 años porque la directiva considera que se puede encontrar una oferta mejor. “Lo único que le echo en cara a Tebas, presidente de LaLiga, es que no denunciara antes la situación del Barça. Porque tenían los contratos de los jugadores y sabían que se estaba generando un problema”, sentenció Romeu.
