Miguel ngel Gil Marn, CEO del Atltico, repasa la actualidad del Atltico en Sonora. El directivo rojiblanco habla de su llegada al club, del fichaje de Simeone, de la opcin que tuvo Luis Enrique de ser entrenador colchonero, de Joao Flix de la Ciudad deportiva y del futuro.
LLEGADA AL CLUB
Es verdad que yo no estaba en la gestin del club entre el 87 y el 92, pero es cierto que en esa poca los mtodos, la forma de pago a los jugadores, sobre todo en el caso de mi padre, que lo haca pblico, pagaba en efectivo con dinero suyo de las promociones inmobiliarias, pues todo eso hace que hechos de entonces, que no tienen nada que ver el mundo de entonces con el de ahora, eran casi habituales, pues que hoy te llame la atencin todo en aquella poca, entre el 87 y el 92, una parte muy importante, por no decir todo, de jugadores y tcnicos cobraban tener un contrato complementario, donde lo cobraban en efectivo y estaba poco menos que bien visto casi por todas las partes, que hubiera un contrato federativo y un contrato complementario.
Mi padre de su dinero pagaba permanentemente esos contratos complementarios, ms los premios. Llega el 92 donde el club se transforma en sociedad annima deportiva y mi padre lo que quiere es que le reconozcan todo el dinero puesto. Negocia con el Consejo Superior de Deportes y al final acuerdan la creacin de unas prendas, unas escrituras de prenda, donde todo ese dinero que l haba ido poniendo que eran 1000 y pico, 1900 y pico millones de pesetas, unos 12 millones de euros ms o menos de hoy. No se lo podan reconocer porque si se lo reconocan, que no tenan problema en reconocerlo, el capital social del club pasaba de 2000 a 4000 millones de pesetas, es decir, de 12 a 24 millones de euros de los hoy. Lo que acuerdan es crear una prenda donde la expectativa de valores, la plusvala futura de los jugadores le corresponde a mi padre y el club se transformaba, en balance, con el valor neto contable de los jugadores. Es un poco farragoso explicar, pero esa es la realidad. Lo que ocurre es que una vez que se transforma el club en sociedad deportiva con todas las bendiciones y consignando los 12 millones de euros del capital social, que l pidi un prstamo a Dorna, una compaa que operaba en el mundo del deporte en Espaa; en lugar de esperar, con el paso de los aos generando las plusvalas, el dinero que l haba puesto una vez que estaba desembolsado el capital social, lo cogi. Dinero que l haba puesto. En definitiva, en lugar de esperar como tena que haber hecho, a que se fueran ejecutando las plusvalas por la venta de los jugadores, pues dispuso del “no pas nada” en el 92, el 93, el 94, el 95, el 96 y el 97. Yo recuerdo que en el ao 95 me pide la Fiscala Anticorrupcin que aporte los contratos de patrocinio del Ayuntamiento de Marbella. Yo los aport en el ao 95 y hasta el 98 que l anuncia que se presenta en Ceuta y Melilla, en La Lnea, en una serie de poblaciones del sur de Espaa y de frica que nunca haba tenido que ver con mi padre, mi padre siempre estaba en Marbella y luego mi hermano en Estepona. Fue en ese momento que se desencadena una guerra a muerte por parte del sistema contra mi padre.
Puedo llegar a comprender que mi padre era una persona completamente fuera del sistema, tena sus propias normas, sus propias reglas y lo intentaron parar y la forma era ir contra todo lo que l representaba
Hasta cierto punto yo puedo llegar a comprender que mi padre era una persona completamente fuera del sistema, tena sus propias normas, sus propias reglas y lo intentaron parar y la forma era ir contra todo lo que l representaba. Primero en el club y despus en el Ayuntamiento de Marbella y en nuestras empresas. Qu es lo que ocurre? Pues que primero van con el tema de las camisetas. Al final porque no haba nada irregular no les queda ms remedio que absolver de falsedad y le condenan por no cumplir el procedimiento administrativo, es decir, una prevaricacin. Por qu no sac a concurso pblico los patrocinios del Joventut de Badalona, del Betis, del Sevilla y del Atltico de Madrid? Y a raz de todas las pruebas que nosotros soportamos para el tema del contrato de camisetas, sale lo de las famosas prendas de la transformacin del club en sociedad deportiva y, al perder la Fiscala la causa all en la Audiencia Provincial de Mlaga, viene a Madrid con la Audiencia Nacional y vienen a sostener que no se haba desembolsado capital social. Obviamente, si se haba desembolsado. Por eso estn los certificados de los bancos, la escritura del notario y el registro del Consejo de Deportes. Pero durante el proceso judicial, mi padre muere en la primera sentencia de la Audiencia Nacional. Le quitan las acciones y al morir mi padre, el Tribunal Supremo se las devuelve. Es verdad que aplican criterios de la prescripcin, pero se las devuelven y mi padre se muere con la sensacin de que le haban quitado su participacin en el Atltico de Madrid. Una cosa que yo creo que es importante, cuando hablbamos antes de lo del pecado original de los 12 millones de euros del capital social, es cierto que que eso est y estar toda la vida, pero que esos 12 millones de euros se pusieran y despus por haberse puesto se retirarn, pero es un dinero de mi padre, no implica que en el ao 2003 se volvieran a poner.
LLEGADA DE SIMEONE
Yo creo que no es momento ahora de ponernos medallas nadie, pero es obvio que si el gestor soy yo, el que toma las decisiones de las contrataciones soy yo, es decir, la decisin es ma. Yo estoy un ao antes de venir aqu en Buenos Aires y ah quedo con Diego por la relacin que tena con l de cuando fue jugador para vernos all. l estaba de entrenador en Estudiantes si no me equivoco y voy a un partido al terminar el partido quedamos un rato. Estbamos en una pista cerrada de calentamiento y tuvimos una charla bastante larga y ya le dije, tenemos que trabajar algn da juntos y yo creo que sera casualidad o destino, no lo s, pero lo cierto que un ao despus, cuando yo tena cerrada la contratacin de Luis Enrique para entrenar al Atltico de Madrid, que siempre me dijo que lo hara encantado, pero tena un compromiso con la Roma, con el grupo americano que lo compra a travs de Franco Baldini, y para el supuesto de que esta gente confirmase la compra, l tena que respetar su palabra. me pareci muy bien por parte de Luis Enrique, que respetar su compromiso y yo daba por hecho que no iban a comprar los americanos. Empec a planificar con l y la verdad que estbamos, yo por lo menos, muy ilusionados con su posible llegada aqu. Y un da las cuatro de la maana me llega la llamada suya de que al final los americanos compran y que tiene que cumplir su palabra. En ese momento, cerca ya de junio, se me cay por completo todo lo que yo tena pensado y la verdad que pas de la ilusin a la decepcin. Le encargu a Caminero que l tomara la decisin porque en ese momento, cuando ests confundido, lo mejor es igual que cuando ests caliente, no tomar decisiones. Y l retom una relacin que habamos dejado atrs con Gregorio Manzano. Le contratamos y con esa plantilla que nosotros creamos que era para meter al equipo en Europa hicimos una primera vuelta muy mala.
Yo tena cerrada la contratacin de Luis Enrique para entrenar al Atltico de Madrid, que siempre me dijo que lo hara encantado, pero tena un compromiso con la Roma
Dos meses antes, que veamos la dinmica del equipo, la tendencia en la tabla de clasificacin, volv a hablar con Diego y le dije de vernos, poda pedir el favor a la Directiva de su club que le dejaran salir, pero siempre que terminase el campeonato. Iba por torneos, Apertura y Clausura, y al terminar el de Apertura l dijo que poda venir. Entonces empezamos a hablar. Y la primera vez que fui a hablarle de condiciones me dijo que le daba igual, o sea que si vena no era por dinero y que le diera lo que yo quisiera y que l pagaba a su a su grupo de trabajo. En ese momento buscaba alguien que tenga el carisma suficiente para ser convincente en un vestuario y en una masa social. Una persona con mucho carisma y con una capacidad de liderar importante. Y yo lo que pensaba es si somos capaces de implantar eso aqu, pues yo creo que va a poder funcionar. Nunca pens que poda tener la dcada de xito que ha tenido cuando yo cierro con Diego. Me acuerdo perfectamente, un contrato de un milln de euros bruto y l pagaba a toda su gente. Porque l no vino por dinero, lo que quera era demostrarse a s mismo que poda entrar en Europa despus de la experiencia que tuvo en Catania que no fue bien y nosotros le dimos la oportunidad, la ha aprovechado y yo no tengo ninguna duda que ha sido una bendicin para las dos partes porque los dos hemos crecido mucho.
RELACIN CON SIMEONE
Para hacer viable la convivencia durante ms de una dcada, yo como con Diego y el director deportivo desde hace 10 aos todos los meses, sin excepcin. Y ah, pues de alguna manera, yo le cuento cmo va el club, l me cuenta como va el vestuario. Qu es lo que es necesario para mantener una relacin de tanto tiempo y que sea buena y que sea sincera? Tolerancia, paciencia y utilizar mucho la cabeza. Al final, de las cosas buenas que yo creo que hemos hecho, ha sido aprender a hablar en su frecuencia y tanto en la del tcnico como en la de los jugadores, intentar entenderles, intentar ayudarles, por supuesto, exigirles. Y, sobre todo, nunca pasar la lnea del exceso de confianza. Yo no tengo amistad con ninguno ni con el mster ni con los jugadores. Mantengo distancia personal con todos, absolutamente con todos despus de 10 aos. Ellos hacen su trabajo y yo hago el mo, yo busco el dinero para que no les falte nada, yo les ayudo cuando tienen problemas, trabajo mucho la convivencia y la integracin, la exigencia, pero tambin el agradecimiento y yo la nica manera que tengo para agradecerles ms all de tres abrazos es con dinero, por desgracia, pero es as, esto funciona as.
ETAPA POST SIMEONE
A m me encantara no vivir el post Simeone. Y voy a hacer lo imposible para ello, por lo menos yo. Pero evidentemente algn da llegar. Ojal que haga el 24 y hagamos algn ao ms juntos. No es fcil porque ha dejado deja demasiada huella en todo lo que hace. Cuando se de, que algn da se dar y te repito, espero no estar yo entonces, pues creo que tampoco deber ser un trauma.
Me encantara no vivir el post Simeone y voy a hacer lo imposible para ello, por lo menos yo. Pero evidentemente algn da llegar
FICHAJE DE JOAO FLIX
Es una apuesta, es un riesgo. Qu es lo que tiene de bueno esta operacin? Pues primero que el Atltico muestra al mundo que puede competir con cualquiera en el mercado de jugadores. Segundo, que apuesta por el que, yo creo que es el mejor futbolista que hay ahora mismo, por lo menos yo lo siento as y yo no tengo la certeza absoluta de que nos hemos equivocado. Es verdad que estamos teniendo muchos problemas de adaptacin por las lesiones, por COVID, por la manera de entender el juego suyo y del equipo. Es una preocupacin de todos y es una obligacin de Diego el buscar ese punto de equilibrio. Lo que s te digo es que cuando t haces una inversin de tanto dinero buscas tu proteccin. En este caso, la proteccin es un contrato a 7 aos con un salario no desorbitado, es decir, en cualquier momento si el jugador lo hace como todos esperamos, tienes la inversin garantizada. La gente siempre, y yo creo que es un error del aficionado y del medio de comunicacin, hace mucho eco o le da mucha relevancia al importe de la transferencia, cuando realmente donde est el problema es en el importe de los salarios. Lo que mata a los clubes, lo que hace realmente dao a la cuenta de resultados son los salarios. Conclusin, a m no me preocupa la inversin de los 120, me preocupara si yo tuviera un salario desorbitado.
DEUDA DEL ATLTICO
A da de hoy, de unos 400 millones de euros ordinarios pagamos unos 150 millones de impuestos al ao. No tenemos ni un euro de deuda ni con la Agencia Tributaria ni con la Seguridad Social. La deuda actual del club al final de esta temporada estaremos en torno a los 400 millones de euros de deuda financiera. Antes hemos tenido bastante deuda, sobre todo a raz de hace dos aos cuando compramos ms de 250 millones de euros en jugadores, y lo que nos va a quedar es toda la ayuda del club concentrada en un sindicado de tres aseguradoras estadounidenses que reestructuraron la deuda del club en 350 millones. Una parte viene de la financiacin del estadio y una parte de los chicos que pedimos. Estaremos en torno a los 400 millones y, al final, no es tanto el problema de cunto debes, sino que representa tu deuda con respecto a tu ingreso ordinario. En el caso nuestro, cuando t ests en el entorno del ratio de uno a uno, es decir, facturacin ordinaria uno contra deuda uno, es perfectamente viable y no tener ningn tipo de problema.
INVERSIN PERSONAL
No tiene mucho que ver. Aportar es fcil. He aportado unos 43 millones de euros y avalar, pues ha habido muchos aos de estar avalando una parte muy importante de la deuda del club por encima de los 160 o 170 millones de euros. Pero bueno, una cosa es avalar y otra cosa es poner, y para poner tienes que tener. Yo no soy un hombre rico, no he heredado de mi familia ni un euro. Conclusin, todo ha sido buscarme la vida con fondos y con entidades financieras para poder invertir en acciones del club. Slo nosotros (la familia y Enrique) entre 2003 y 2004 se ponen 12 + 36.
OFERTAS POR EL CLUB
Personalmente tena una oferta de en torno a los 400 millones de euros, pero tambin tena siempre claro que nunca he tenido en mi cabeza salirme hasta consolidar un proyecto. Para m es una obsesin el que la gente pueda pensar que esta familia ha pasado por aqu y ha dejado este legado. Este legado consiste en una ciudad deportiva que el equipo compite en Liga de Campeones, la Academia, el femenino, las franquicias fuera, las academias fuera y estas infraestructuras que estarn para toda la vida para el Atltico de Madrid que es no solamente el estadio, sino el entorno del estadio, que para m es el futuro del Atltico Madrid, es la ciudad de ocio, entretenimiento y deporte alrededor del estadio.
SUPERLIGA
El proyecto Superliga nace como consecuencia de la falta de acuerdo de una serie de clubes con respecto a lo que representan ellos en el entorno de la familia del ftbol en Europa. Si te acuerdas hace tiempo existe el famoso G7 y de ah se pas a ECA (Asociacin de Clubes Europeos), donde estn hoy en da 236 clubes representados. Yo soy un miembro del Comit Ejecutivo del borde de ECA. A partir de que estos clubes que tienen tanta relevancia, que tienen tanto valor de marca y que representan tanto en la venta de los de televisin y de patrocinio, entienden que no tienen por qu ser uno ms de esa gran familia del futbol cada da ms grande porque ECA ha ido creciendo. Y, entonces, plantean un modelo completamente al margen de ECA y de UEFA. Entonces piensas en qu medida es compatible.
Yo creo que por cmo se estn dando los acontecimientos no va a ser viable una Superliga europea y s ser seguramente viable el avanzar en el formato de la Champions
Es 100% incompatible porque una sustituye a la otra. Era una alternativa a UEFA. Una manera de romper el status quo actual era salirse de los organismos actuales, de no tener prcticamente ningn vnculo, ni con FIFA ni con UEFA, ni con ECA ni con nadie. Simplemente una Liga cerrada o semicerrada y mantener la participacin de estos clubes en la Liga domstica. Nosotros estuvimos dentro de la Superliga 48 horas. Se convoc un Consejo para salirnos, porque yo no quera estar. Ms all de que cuando lo hacemos, lo hacemos en una situacin de u hoy o nunca y cuando toma decisiones precipitadas casi siempre te sueles equivocar. Entonces, ya con un poco de reflexin, durante esas 48 horas yo al final tomo la decisin de salirnos. Me senta traidor, me senta mal en el sentido de que yo era vicepresidente de la Liga, era miembro del Comit Ejecutivo de ECA con los que trabajaba a diario. Ha costado ms de 15 aos generar confianza y todo ese trabajo de 15 aos lo tiro en una decisin en un da. Por lo que en las 48 horas siguientes, reflexiono. Creo que lo mejor que tiene el Atltico es estar con la grandsima mayora de los clubes, con la familia del ftbol. Y entiendo que, la presentacin no ha sido la adecuada, entiendo que el formato no es el adecuado porque yo creo que para una competicin de este tipo debera plantearse, como mnimo, tantos clubes garantizados como clubes por mrito deportivo que accedieran. No s si tiene que ser 16 de unos y 16 de otros, como ahora entras en la fase de grupos de la Champions. Pero al final, yo creo que por cmo se estn dando los acontecimientos no va a ser viable una Superliga europea y s ser seguramente viable el avanzar en el formato de la Champions. De hecho, a partir de 2024 ya entra un formato distinto, donde pasan de 32 a 36 equipos. Y yo creo que no s si ser en una tanda despus o en dos tandas despus de tres o de seis aos, volver otra vuelta de tuerca donde a lo mejor esos 36 que estn en la Champions se haga un ‘split’ y se queden en dos divisiones de 18 y 18 y eso al final no deja de ser la Superliga, pero vinculado a las ligas domsticas, al mrito deportivo y a la UEFA.
CIUDAD DEPORTIVA
Nosotros queremos de alguna manera, de hecho lo hemos hecho ya, proponer al Ayuntamiento una concesin que nos permita a nosotros como club, pero que permita a Madrid, pero no solamente para los madrileos sino tambin para toda la gente que venga, poder disfrutar de una zona que son un milln de metros cuadrados, casi 100 hectreas, donde el atltico, principalmente, pero cualquier madrileo o cualquier visitante pueda disfrutar del ocio, del entretenimiento y, sobre todo, del deporte.
Estamos en el desarrollo de uno de los proyectos que sera exclusivo en Espaa. Se trata de una ola gigante y la idea es el poder ofrecer a los residentes en Madrid que puedan practicar un deporte que a da de hoy no lo pueden practicar, que es el surf. Ocupa una superficie muy grande y es un proyecto muy ambicioso porque es una inversin de casi 25 millones de euros, pero sin duda sera un xito y sera tambin otro motivo para visitar Madrid y, por supuesto, para estar cerca de las instalaciones del estadio.
EL FUTURO DE SUS ACCIONES
Yo tengo una cosa clara, acabo de cumplir 58 aos. Si algo tengo claro en mi vida. es que el paquete de acciones que yo tengo no es un bien hereditario, yo no lo puedo transmitir esto a mis hijos. Primero porque lo normal es que se carguen una parte importante del trabajo que ha hecho su padre porque no lo conocen y esto hay que conocerlo. Y segundo, porque generara discrepancias entre ellos. Conclusin, no s cundo, pero en algn momento lo vender. Yo entr en el ao 92 y saldr en el ao que sea y vendr otro y ojal que lo haga mejor que yo por el bien del club. Al final, yo quiero ser responsable de mi gestin y yo quiero que cuando yo salga de aqu, y me encantara hacerlo bien dejando este legado que te comento, la gente pueda reconocer ese trabajo y yo soy responsable de mi trabajo, no puedo ser responsable del trabajo de otro y lo que tengo que hacer es terminar este proyecto que inici que para m se concluye con todo el proyecto este que estamos hablando. No me pongo fecha de caducidad, pero no creo que antes de cuatro aos este proyecto, el de la ciudad de ocio, entretenimiento y deporte, y mantener el equipo compitiendo pueda estar terminado. No tengo una fecha concreta. Lo que s que tengo claro es que se tiene que dar algn da.
IMAGEN QUE TIENE DE L LA AFICIN
No creo que piense nadie que soy un botarate ni que soy poco serio ni que genero polmicas, ni que estoy permanentemente metiendo en problemas al club,… lo que nico que yo espero es que la gente tenga una idea de m, que es la que yo tengo de m mismo. La de un hombre trabajador, apasionado por su trabajo, que le gusta el Atltico de Madrid desde pequeo y que ha hecho lo imposible por hacerle ms grande. Yo no aparecer nunca en los libros de historia del Atleti ni en el museo ni nada, porque al final aparecen presidentes, jugadores y tcnicos y tampoco lo pretendo. Lo que s me gustara es eso, que el recuerdo que pueda tener la gente de m es la de que ha sido un tipo serio que ha hecho bien su trabajo y que nos ha dejado un legado que es todo lo que hemos hablado antes. Yo creo que es difcil en mis circunstancias, con mi apellido y con los procesos judiciales haberle dado la vuelta a la tortilla como la hemos dado y haber puesto el club como est. Pero lo cierto es que reconociendo que todo se puede haber hecho mejor, creo que el club est en un momento muy bonito, el mejor de los 118 aos de historia.
