Un gur de Israel trajo a la Argentina la receta secreta para convertir al pas en el prximo Silicon Valley, o al menos resistir a la crisis de la mano del emprendedurismo. Se trata de replicar la frmula israel, un pas que logr superar sus propias limitaciones y se convirti en el centro de start ups de Medio Oriente, un ejemplo del que la Argentina puede tomar lecciones, aplicando soluciones concretas a retos que se presentan.
Sobre este tema dialog en exclusiva El Cronista con Nir Tsuk, referente israel del mundo emprendedor, profesional con ms de 25 aos de experiencia en el sector. Fue fundador de la filial de Israel de Ashoka, la organizacin de emprendimientos sociales ms grande del mundo; y profesor en Universidad Hebrea de Jerusaln y Kings College de Londres. Como acadmico distinguido con un doctorado de la Universidad de Cambridge, recientemente lanz el Institute for Impact and Intrapreneurship en Universidad de Nueva York.
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Cules son los mayores desafos para las empresas familiares argentinas
El experto visit la Argentina y brind una disertacin en la sede de Grupo Insud a miembros de la industria biotecnolgica, en la que participaron representantes de la Embajada de Israel en el pas, integrantes de la Cmara Argentina de Biotecnologa y del directorio del Consejo Nacional de Investigaciones Cientficas y Tcnicas (Conicet), y ejecutivos de empresas como Insud, mAbxience, Denver Farma, Inmunova, Elytron Biotech y Nanotransfer, entre otras.
Durante su ponencia, el especialista dio algunos datos para dimensionar el impacto que tiene Israel en el mapa mundial de los negocios. Segn el Centro de Investigaciones (IVC), con Tel Aviv a la cabeza, es el segundo ecosistema emprendedor ms grande del mundo, detrs del californiano, y el de mayor cantidad de start-ups per cpita. Ocupa el tercer puesto de empresas que cotizan en Nasdaq, luego de los Estados Unidos y China.
Tiene 9358 firmas de tecnologa activas, 2845 inversores y casi 429 incubadoras y aceleradoras, con 71 unicornios, denominacin que reciben las compaas que alcanzan una valuacin de mercado superior a u$s 2000 millones. El ao pasado, el monto invertido en proyectos en crecimiento fue 10 veces mayor al volumen de 2016 y represent el 80% del total desembolsado en empresas nacionales.
Cuna de la innovacin, muchos Estados se esfuerzan por replicar el modelo de esta pequea nacin, considerada un caso de estudio. Copiar su frmula del xito parece ser una utopa. Sin embargo, admite reproducciones adaptadas a la realidad particular, que sirven de inspiracin para surfear momentos complejos como el local. Y ese es el mayor aprendizaje que el pas puede tomar de Israel, donde nacieron el otrora popular chat ICQ y el servicio de mapas Waze, que luego fue vendida por u$s1000 millones a Google, entre otras empresas pioneras en sus rubros.
Para Nir Tusk, la clave es pensar en soluciones concretas a desafos que se presentan a diario.
Qu pueden aprender de israel emprendemientos de la Argentina
Para el especialista, “este es el mejor momento de la historia para innovar”. Tsuk fundamenta su afirmacin en una diferenciacin que hace sobre los conceptos de innovacin y disrupcin. “En ‘tiempos normales’, prima la bsqueda de la disrupcin. Pero en contextos como este, donde la transformacin digital se acelera vertiginosamente y se necesita un cambio urgente, no hay tiempo para pensar en algo superlativo que rompa con todos los paradigmas“, explica.
En ese sentido, el gur israel sostiene que la clave para todo aquel que busca emprender hoy es disear soluciones concretas a desafos que se presentan a diario. Problemas que estn a la “vuelta de la esquina” y demandan respuestas rpidas. “Pensar en el prximo Amazon, Tesla o Uber -compaas que significaron un antes y un despus en sus industrias- es sexy. Pero estamos rodeados de muchos retos como para darles la espalda. Se trata de hacer las cosas un poco mejor. El primer paso es identificar una problemtica recurrente“, describe.
Pensar en el prximo Amazon, Tesla o Uber -compaas que significaron un antes y un despus en sus industrias- es sexy. Pero actualmente estamos rodeados de muchos retos como para darles la espalda.
Y para eso asegura que no hace falta crear una solucin de cero. “No hay que inventar algo completamente diferente a lo que ya existe. Se pueden tomar ideas de otros mercados y replicarlas, testandolas y mejorndolas. Podemos aprender de cmo otros lo hicieron, estudiando sus puntos fuertes y sus errores. La adaptacin es la frmula“, resalta.
Consultado sobre los desafos locales y la dificultad en el acceso al financiamiento que implica lanzar un negocio, Tsuk asegura que se trata de una barrera que muchos entrepreneurs se autoimponen. “Si bien es cierto que en economas inestables se suman retos adicionales, no solo tiene que ver con el dinero. Lo ms importante es presentar una idea aplicable y escalable. Si la propuesta es buena, los fondos llegarn eventualmente“, destaca.
Rescatar elementos de la experiencia israel implica usar el ingenio y lo que Tsuk llama “el arte de la combinacin”. Puso como ejemplo el uso estratgico que se le dio a unos insectos que habitaban el muro de la Franja de Gaza y contenan sensores como parte del sistema defensivo delineado. Con una utilizacin similar, se emplearon en el campo de la agricultura, para detectar plagas en plantaciones de dtiles.
As lo hicieron tambin varios de los lderes empresarios ms famosos de ese pas, que fueron creativos ante la escasez de recursos, lo que molde, en buena medida, el carcter emprendedor de Israel, que en 2021 invirti un 5,4% de su Producto Bruto Interno (PBI) pr cpita, equivalente a u$s 44.214, para vencer sus barreras e ir ms all de las fronteras.
